五金行业发展现状及解决方法

龙月飞虹

近年来，我国五金行业的发展格局正悄然发生变化，随着相关企业竞争的深入，五金产业链各阶段的利润空间均被压缩，降价空间日趋减少  。国内中小型的五金企业多数以生产轴承配件为主，缺少自主品牌，同质化竞争严重，企业缺少议价能力，在高CPI、高成本和人民币汇率新高的大环境下，面临的压力正越来越大。在此情况下，转型升级已经成为未来行业发展的必然趋势。  （源于中国轴承产业网，侵删）
五金行业属于传统的加工行业，通过改变金属的原来形状，其行业特点主要是以多批次、小批量为主。由于进入五金行业的门槛不高，导致入局者众多，这也造成了该行业竞争十分的激烈，目前传统的经营模式已经不适合五金店铺的发展，众多五金店铺商家在经营时存在多个痛点难题需要解决：
1.库存管理难度大，每天都有大量的出货、入库，极大的增加了盘点压力，物料存放混乱导致统计数据偏差情况。同时还存在上游厂家产品更新换代快，压货严重，库存周转缓慢问题
2.业务员在外无法及时获取到五金库存数量、销售价格，需要打电话回的店里询问或翻看账本来查找库存、销售价格，效率极其低下
3.订单数据，BOM数据多，用传统的手工记账算账方式存在大量漏洞，不仅会出现数据丢失，纸张损坏，且工作量也会特别大、统计繁杂，财务人员算账要保持清晰头脑，保证算账准确，需要大量的精力和时间
4.五金行业价格竞争激烈，产品差异小，市面上同质化产品太多，导致五金行业进入价格的恶性竞争。商家此时就需要时刻关注进货价格波动、对比情况
5.五金类产品种类繁多，规格各异，在管理上会有一定难度压力
6.销售渠道相对单一，传统的销售渠道已经不能满足于市场的需求，开拓新的市场也是五金行业面临的重要问题
......
面对这些问题，五金行业商家必须早日转型升级，寻求新的发展方向。
1.提高门店管理水平，用专业的管理软件来应对管理难题，早日实现数字化的趋势
2.寻找新的发展渠道，多线上平台共同发展，，积极进行多种引流方式。
3.提高自主研发能力开发新产品，实行供应链一体化管理，实现制造与业务协同。
4.维护老客户，做好客情联系，发展老客户转新客户

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君毅

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邹彬

LZ敢整点更有创意的不？兄弟们等着围观捏~